在包装材料制造行业，产品种类多、客户需求杂、生产管理难是普遍存在的痛点。温州市双利材料软包装有限公司作为一家专业软包装制造商，通过引入管家婆工贸ERP系统及定制报工小程序，成功实现了企业管理升级。
｜企业管理挑战
作为一家年产值超2000万元的软包装企业，双利材料主要生产珍珠棉、气泡膜、快递打包材料等产品。
在实际运营中，他们遇到了诸多管理难题：
l 客户价格体系复杂，不同客户需要不同报价；
l 采购数量难以把控，经常出现多采或少采；
l 生产进度不透明，经常延误交货；
l 物料浪费严重，仓库管理混乱；
l 手工对账效率低下，经常出现差错。
｜管家婆一体化解决方案
针对这些痛点，管家婆工贸ERP+定制小程序系统为其提供了全方位的解决方案：
1.智能价格管理
通过系统内置的客户协议价功能，实现了不同客户的差异化定价。销售人员可以快速调取历史报价，避免了手工报价的差错。
2.精准采购管理
系统支持按订单需求精确采购，并设置了交期提醒功能，确保原材料按时到位，避免了库存积压或停工待料的情况。
3.生产进度可视化
定制开发的报工小程序让生产进度一目了然。员工扫码即可报工，管理层可以实时查看每个订单的生产进度，大大减少了延期交货的情况。
4.精细化物料管控
严格的按单领料制度，配合系统预警功能，有效减少了物料浪费。仓库管理人员可以提前规划库位，提高了仓库空间利用率。
5.智能化对账系统
统一的销售单据格式和自动生成的对账报表，让财务对账变得简单高效，大大减少了人工对账的工作量。
管家婆工贸ERP系统配合定制化小程序的解决方案，为双利材料软包装搭建了一套完整的数字化管理体系。针对包装行业的特点，通过智能化的管理手段，帮助企业实现了降本增效的目标。
来源：管家婆财贸双全
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