在汽配制造领域,订单定制化、零件繁杂、成本难控是普遍难题。
青州市胜通汽车配件有限公司(以下简称:胜通汽配)深耕行业17年,是汽车锁、电动车锁等领域的头部企业。
精细化管理之困
胜通汽配产品涵盖8大类,服务多家知名车企及售后市场。业务扩张下,管理问题凸显:
生产上,零件超千种,定制化订单多,人工排期易延误;库存方面,采购频繁、存放无序,领料丢失、积压缺货并存;成本统计依赖手工,销售毛利计算不准,影响定价与利润分析;决策时,缺乏实时数据,调整生产计划效率低。
面对这些生产与管理挑战,胜通汽配引入管家婆工贸ERP系统,开启数字化转型。
管家婆工贸ERP解决方案
01.零件与库存:精准可控
汽配行业精细化管理要求高,传统方式难支撑增长。管家婆工贸ERP让胜通汽配实现了从‘经验驱动’到‘数据驱动’的转变,提升了客户满意度与企业的利润空间。